各部门、各车间，为响应公司“质量月”管理活动的推进，总裁办联合品管部、综合部共同制订了本次活动具体方案，现公布如下：请各部门、各车间认真贯彻执行：

一、营造声势氛围：为让活动的推进能够顺利进行，让广大员工在活动开始之前就已经感受到活动的重要性、迫切性，有必要在活动之初，营造相应的声势与氛围。具体做法从两方面入手：

①．由综合部与各相关单位商讨协议，在车间合适的位置制作恰当的标语，或者看板，以宣传质量月的相应信息。标语看板的内容主旨主要是宣传质量的重要性。

②．各车间在7月初开始利用早会，例会召集员工学习本方案，让班组所有员工领会本次活动的主旨，并要求各员工写学习心得，班组长、主管应对员工的学习心得进行审阅，特别是对员工的质量改进之建议要批注！有必要时，总裁将会抽查班组员工的学习心得。

二、加强质量培训：各部门应制订详细的培训计划，培训的重点主要是提高质量意识，加强自主检验及体系文件中的作业指导书的讲解，该培训计划应注明培训的课程，内容及时间等，以利于综合部跟踪抽查，z总裁办预定在8.24日对各班组的员工进行抽查考试，每个班组将随机抽查3名员工，进行测试（书面或现场）。考试的内容主要是各单位的作业指导书及质量目标。

三、举办质量竞赛：考虑到各单位参赛及竞赛的适切性和可操作性，本次质量竞赛分叁个方面进行，具体由品管部落实。

①．挑碟竞赛：各班组随即选取3名员工参赛，在规定的时间内，对碟片（CDR，DVDR）进行外观分级，看谁挑得又快又好！

②．在“质量月”内，各班组之质量异常将作扣分处理，另批量异常将加倍扣分，并连带处罚班组长。

③．在“质量月”，各班组要充分激发员工的潜能，严格要求自己，将所有的考核目标作适当的上浮调整。本次调整仅限于“质量月”内的考核，采取各班组自愿申报，品管部统一调整的方式来操作，不强制调整。

四、质量就是企业的生命演讲比赛：该活动预定在8.18日进行，各个班组自行推选1名员工参赛，本次演讲的主旨是“质量就是企业的生命——我爱质量”。参赛员工需预先编辑好文稿，并熟记文稿内容以便于演讲。本次演讲将由综合部负责组织，预定在8.18日于俱乐部进行。

五、活动评比与奖励：本次“质量月”活动为7月1日至8月31日，活动结束后总裁办将组织考试考核.整个活动予以评比，评比结果呈报总裁审核做相应奖惩.

六、附表1、《质量月班组评比表》。

附表2、《质量月活动方案学习心得报告》。

                                            昂特总裁办

                                            2010.6.28